cordes-rieger-sanierungskonzepte

Wirtschaftlichkeit & Optimierung

Eine erfolgreiche Beratung setzt eine vorhergehende Analyse voraus. In einem persönlichen ersten Gespräch werden die Probleme, Vorstellungen und Wünsche offen, aber streng vertraulich erörtert. So wird Transparenz geschaffen und eine Basis für Ihre individuelle Beratung hergestellt. Gerne stehen wir Ihnen nicht nur als Experten zur Verfügung, sondern helfen, auf Basis eines konkreten Maßnahmenplanes, Veränderungsprozesse umzusetzen. Wir berücksichtigen die Einflüsse von Zeitgeist, Megatrends sowie Zielgruppen für den Standort und das Objekt und erarbeiten eine Strategie für eine erfolgreiche Neuausrichtung.

Wird eine rechtzeitige Neukonzeption versäumt oder findet sich für ein Objekt kein Nachfolger, kann ein Hotel schnell in eine betriebswirtschaftliche Schieflage geraten. Im Auftrag unserer Mandanten befassen wir uns auch mit dem Verkauf oder der Betreibersuche. Parallel verhandeln wir mit Banken und Eigentümern, um den Betrieb möglichst reibungslos aufrecht zu erhalten.

Betriebsvergleich

Ihr Hotel verfehlt die von Ihnen festgelegten oder gewünschten Ziele und Sie benötigen objektive Partner, die Ihnen zielführende Optimierungsmöglichkeiten im strategischen sowie im operativen Bereich aufzeigen? Oder haben Sie Schwierigkeiten mit Ihrem Kostenmanagement, können aber die Quellen nicht genau definieren? Insbesondere Privathoteliers sind sehr stark im täglichen operativen Hotelbetrieb eingebunden. Da fällt es schwer, den Überblick über alle Kennzahlen und Stellschrauben zu wahren, die in einem Hotel regelmäßig justiert werden müssen. Eine neutrale Betriebsanalyse durch das erfahrene Expertenteam von Cordes und Rieger bietet in einem solchen Fall eine objektive Bestandsaufnahme und zeigt individuelle und hilfreiche Perspektiven und Lösungsansätze auf, sowie Orientierungswerte für Vergleichsmöglichkeiten zu anderen Betrieben der Branche.

Wirtschaftlichkeitsprognosen

Wir überprüfen bestehendes Zahlenmaterial, stellen Vergleiche zu branchenüblichen Werten her und plausibilisieren Ihre Wirtschaftlichkeits- und Renditeprognosen.

Businesspläne

Der Businessplan, als Teil der Machbarkeitsstudie, ist Grundlage zur Finanzierung und insbesondere für die Kontinuität des Betriebs von Bedeutung. So schwierig auch ein Existenzgründungskonzept in Zahlen zu bewerten ist, Erkenntnisse und Erfahrungen, die sich aus der Beschäftigung mit den Zahlen ergeben, sind immer ein Gewinn.

Sanierungskonzepte

Eine erfolgreiche Beratung setzt eine vorhergehende Analyse voraus. In einem persönlichen ersten Gespräch werden die Probleme, Vorstellungen und Wünsche offen, aber streng vertraulich erörtert. So wird Transparenz geschaffen und eine Basis für Ihre individuelle Beratung hergestellt. Gerne stehen wir Ihnen nicht nur als Experten zur Verfügung, sondern helfen, auf Basis eines konkreten Maßnahmenplanes, Veränderungsprozesse umzusetzen. Wir berücksichtigen die Einflüsse von Zeitgeist, Megatrends sowie Zielgruppen für den Standort und das Objekt und erarbeiten eine Strategie für eine erfolgreiche Neuausrichtung.

Wird eine rechtzeitige Neukonzeption versäumt oder findet sich für ein Objekt kein Nachfolger, kann ein Hotel schnell in eine betriebswirtschaftliche Schieflage geraten. Im Auftrag unserer Mandanten befassen wir uns auch mit dem Verkauf oder der Betreibersuche. Parallel verhandeln wir mit Banken und Eigentümern, um den Betrieb möglichst reibungslos aufrecht zu erhalten.