Kennen Sie die Potentiale Ihres Hotels?

Cordes und Rieger unterstützt Sie dabei die maßgeblichen Potentiale zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen einzuleiten. Der- artige Potenziale sind “von innen” oft schwer zu erkennen. Auch kann der professionelle Blick “von außen” helfen, allgemeine Trends im Tourismus und Entwicklungen in der Hotellerie wie Gastronomie rechtzeitig aufzugreifen. Cordes und Rieger versteht sich als Wegweiser und „Aufbrecher“ mit dem Ziel der Gewinnmaximierung für Ihr Unternehmen.

Betriebsanalyse S

Persönliches Einführungsgespräch
bei Cordes und Rieger

  • Analyse
  • Standort
  • Wettbewerb
  • Social Media
  • Metasearch
  • Homepage allgemein
  • Buchungsportale
  • Vertriebspartner
  • BWA-Abgleich
  • Benchmarkabgleich
  • Individuelle Bewertungszusammenfassung
  • Handlungsempfehlungen zu den analysierten Punkten
  • Allgemeine Handlungsempfehlungen
  • Persönliches Abschlussgespräch bei Cordes und Rieger

1.950,00 € zzgl. MwSt.

Betriebsanalyse M

Persönliches Einführungsgespräch
im Betrieb

  • Alle Leistungen von
    Betriebsanalyse S
  • Analyse
  • Positionierung
  • Corporate Design
  • Printerzeugnisse
  • Kurzkonzept
  • Homepagedirektbuchung
  • Preis- und Ratenstruktur
  • Hotelsoftware
  • Controlling
  • (einfache) SWOT
  • Persönliches Abschlussgespräch bei Cordes und Rieger

2.850,00 € zzgl. MwSt.

Betriebsanalyse L

Persönliches Einführungsgespräch
im Betrieb

  • Alle Leistungen von
    Betriebsanalyse M
  • Mysterycheck telefonische Reservierung
  • Mysterycheck Reservierung per Mail
  • Unterstützung Budgeterstellung
  • Unterstützung Marketingplanerstellung
  • Hochrechnung Ertragsoptimierungspotentiale (Aufwand / Nutzen)
  • Persönliches Abschlussgespräch bei Cordes und Rieger

4.950,00 € zzgl. MwSt.

Mögliche Förderung für den Kunden

Derzeit können Beratungsleistungen bis zu 50 % bzw. max. 1.750 € netto zwei mal im Jahr gefördert werden. Sprechen Sie uns gern darauf an. Stand: Juli 2024

Zusatzbausteine auf Anfrage

Individuelle Sonderthematiken (Personal, Struktur, Standards,…), Mystery Hotelcheck, begleitende Controlling- oder Vertriebsunterstützung, Berechnung Preisuntergrenze, Unterstützung bei der Umsetzung der Handlungsempfehlungen, individuelle Schulungen (z.B. Revenue).

Voraussetzungen

Aktive Unterstützung durch den Betrieb, vollständige Weitergabe benötigter Informationen


Anfrage







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